市场分析和战略是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键，通过市场分析，制定销售巩和战略，发现新的市场机会。
(1)市场分析
市场分析是对有关产品市场及市场状况进行的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
对于非生产性(筏业)项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输、和时间等方面的要求
对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。
市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和，以及在工艺和地区上的制约因素。
常用的需求预测有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
(2)战略
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想。
销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目战略的目的是研究达到项目目标所需的和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、特色、市场占有率等。
制定项目战略的要点是对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分、销售渠道和网络分析、竞争力分析、社会经济分析、销售预测、市场前景和风险分析。
在确定战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。
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二梳彻落实"双塌、一公开"。强多次在重要会议强调，要推开"双塌、一公开"。按照国办《关于推广塌抽查规范事中事后的通知》(〔2015〕58号)等相关规定的要求，《办法》第五章"行政"规定了"双塌"抽查的依据、主体、重点抽查事项、抽查比例和频次等，并要求将抽查结果记录在网公布。
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高转矩型变频器项目节能评估报告(甲级资质)
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煤炭运输项目可行性研究报告
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柴油项目可行性研究报告
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生气化锅炉项目项目建议书(甲级资质)
为规范汽车租赁车辆、合理确定共享汽车在城市综合交通运输体系中的定位，交通运输部1日发布《关于促进汽车租赁业健康发展的指导意见(征求意见稿)》，向社会公开征求意见，为期两周。征求意见稿明确鼓励共享汽车分时租赁，提出要在坚持公交优先发展战略的前提下，考虑分时租赁非集约化出行的特点，合理确定分时租赁在城市综合交通运输体系中的定位。研究建立与公众出行需求、城市道路资源、停车资源等相适应的车辆投放机制。
另外，在特色小镇建设中还要注意的一个重要问题就是不能的政策红线。比如，中西部地区有很多特色资源，主要是有好山好水的地方，但这些地方很多都是水源地，或者是受保护的林场、湿地等，核心区是不能的，也不能使周边地区的威胁到核心区。在这一点上，一定要做好前期评估，如果前期评估做不好，就容易出问题。
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